為深入貫徹落實習近平總書記關于能力作風建設的重要論述精神，推動全體干部職工持續改進工作作風、強化擔當作為、提升工作效能，公司黨總支將2025年確定為“作風建設年”，以作風建設為抓手，營造積極向上、務實高效的工作氛圍，為公司高質量發展提供堅強保障。

公司的“作風建設年”活動，分為問題查擺與收集、整改推進與實效落地、成果固化與經驗總結三個遞進階段。目前，前兩個階段任務已按計劃完成，最終階段工作正有序推進，預計于12月底前全面收官。

一、宣貫思想與問題收集

一是統一思想，提高認識。召開了“作風建設年”動員大會，引導全體干部職工深刻領會活動重要意義，并組織全體干部職工簽署了《作風建設承諾書》，強化責任意識。同步部署各黨支部深入學習習近平總書記關于能力作風建設的重要論述，開展對標檢視，深入查擺自身從思想、能力、作風等方面存在的突出問題。二是黨建引領，深度融合。公司黨總支依托“作風建設年主題”黨建活動，召開了三季度攻堅誓師大會，將黨建活動與公司年度目標經營任務緊密結合，充分激發干部職工發揚優良作風的內生動力。三是座談交流，凝聚力量。組織公司各部門青年代表召開座談會，圍繞公司發展建設、崗位工作心得等談認識、講體會，進一步凝聚了共識，點燃干事創業的熱情。四是制作問卷，收集問題。結合公司實際情況設計了調查問卷，全面收集干部職工對公司相關問題的意見建議。（71名員工實名填寫，梳理匯總原始問題179項），對照問題制定了“整改清單”，為推動問題實質性解決奠定了堅實基礎。

二、整改推進與實效落地

一是細化任務，強化過程。印發了《遼寧資產管理有限公司開展“作風建設年”活動工作安排表》。詳細列明了14項具體工作舉措，組織公司各部門協同推進，確保各項任務落到實處。二是精準施策，對賬銷號。5個中后臺部門經過多輪研討，形成了《遼寧資產管理有限公司2025年作風建設年相關問題情況統計匯報表》，共分為“待整改類”“持續加強類”“問題反饋類”三大類別、17項具體內容。三是傾聽意見、及時改進。組織各黨支部扎實開展“作風問題大家談”主題黨日活動。圍繞活動前期開展情況，交流公司層面與個人層面的積極轉變與切身感受，為后續工作的調整改進提供了重要參考。

下一步，黨群工作部（紀檢工作部）將繼續在公司黨總支領導下，加強跟蹤督導，緊盯時間節點與完成質量，及時落實上級黨委及公司黨總支的最新部署要求，適時動態優化，確保活動始終緊扣中心工作、服務發展大局。同時，積極配合作風建設領導小組辦公室工作，強化跨部門協同，抓好督辦落實，推動作風建設成果制度化、常態化，形成長效管理機制。